八大职系划分
全力推进公司总体战略目标落实
NOA|挪亚善于发现和挖掘人才特质，并助其发挥自身优势，在擅长的领域全力推动公司目标实现。与此同时，职系的划分使得员工能够专注于优势领域不断精进，降低干扰。
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为值得信任的未来全力以赴
工作在NOA|挪亚
在NOA|挪亚工作的每一天，您都可以全心投入并享受工作所带来的美好意义和价值。NOA|挪亚制定了科学的人才管理机制与薪酬战略，并时刻关注日常工作氛围对您产生的影响，保障您的身心健康。我们为每一位员工提供不受限的能力施展空间和晋升机会，亦提供与其付出相匹配的回报，能够免除您的所有后顾之忧，帮助您心无旁骛地参与和实施创新与变革，改善更大多数人的工作和生活品质。
人才管理机制
双向晋升通道
管理-技术双通道构建长远发展前景
NOA|挪亚员工可以选择沿单个发展通道向上晋升，也可以在两个通道间交叉晋升以拓宽发展方向。双向的晋升通道也一并为员工带来了开阔的视野和思维模式，从集团角度出发，高效突破困境、解决难题。
员工激励政策
为员工的每一分成长和成就欢呼
NOA|挪亚鼓励员工通过多种渠道和方式实现自我提升，引导他们成为复合型人才。对于员工在其岗位所做出的特殊贡献和成就无论大小，NOA|挪亚都将给予相应的嘉奖。
全面薪酬战略
NOA|挪亚以《人力资源招聘流程作业管理办法》《职位等级作业管理办法》《员工绩效考评作业管理办法》《薪酬福利作业管理办法》等一系列集团管理制度为基础，不断完善并改进集团薪酬战略，为NOA|挪亚精英们提供具有吸引力和竞争力的薪酬待遇。
内外部公平性
NOA|挪亚设立严密的职位等级制度，人力资源部门定期对各岗位薪酬的内外部公平性进行调研分析，确保薪酬离散度处于受控范围内，且对吸引外部人才有较强的竞争力。
有效的绩效评估
为打造一支高质高效的人才团队，NOA|挪亚将有效的绩效评估视为全面薪酬战略的核心，帮助员工发挥最大价值和潜能实现公司发展与个人所得的双赢。
差异化薪酬方案
根据所在行业的特征，NOA|挪亚对不同职能和岗位的员工实施差异化薪酬方案，多渠道促进薪酬公平，提升员工满意度和工作积极性。
良好的工作氛围
当您来到NOA|挪亚，您将在我们从事的每一项内外部活动中发现这些特质，并见证我们是如何运用这些特质来推进目标实现的。
热情、主动、高效、进步、公正、信任、合作、学习，它们是构建良好工作氛围的关键着力点也是NOA|挪亚文化特色的重要体现。我们为员工提供高品质工作所需的一切条件，也希望给予他们一种截然不同的工作体验。新员工入职后，NOA|挪亚将为其提供一系列的公司介绍、培训以及团队互动，帮助他们在最短时间内展示自我，与工作伙伴们互相了解、互相信任，成为紧密结合的整体，充分融入到我们的工作氛围之中。
用哪些词汇形容NOA|挪亚的一天？
挪亚的一天
高效
主动
进步
公正
热情
学习
信任
合作